3. Selezionare gli hotel
- Coerenza di livello: gli hotel di una proposta devono essere tutti dello stesso livello, coerenti con il budget del cliente. Se si propone un 4 stelle semplice, non si può poi mettere un 5 stelle lusso in un'altra tappa.
- Eccezione — risparmiare per concedersi uno "splurge": quando è l'agente a chiederlo, si può risparmiare in alcune località per investire in altre. Esempio tipico: hotel più semplici a Firenze e Roma, per poi salire di livello a Como o ad Amalfi.
- Eccezione — il prezzo competitivo: se in una località un 5 stelle ha un prezzo molto competitivo, si può inserire all'interno di una proposta di 4 stelle. Vale anche al contrario: in una proposta tutta di 5 stelle si può mettere un 4 stelle in una città dove i 5 stelle costano troppo.
- Boutique hotel: se il cliente chiede small boutique hotel, gli hotel proposti devono essere coerenti con questa richiesta.
- Hotel che non si conoscono: per valutarli si può guardare Booking.com. Mai scegliere hotel con un punteggio inferiore a 8,5.
- Posizione: attenzione alla location. In città come Parigi, Londra, Roma e Venezia, mettere il cliente lontano dal centro diventa un problema per la logistica.
Al momento della prenotazione
- Camere: verificare che siano prenotate correttamente — twin o doppie come richiesto — e che il gruppo abbia tutte le camere necessarie.
- Stuba e GoGlobal: se un albergo è prenotato tramite Stuba o GoGlobal e la prenotazione supera i 1.000 € (qualunque sia la categoria), oppure si tratta di un 5 stelle, chiedere direttamente all'hotel se possiamo prenotare diretti.
Questi stessi punti vengono ricontrollati dall'Operations Manager nel suo controllo di coerenza.
